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为推动数字化、标准化治理高效推进、走深走实
，3月1日
，集团公司副总司理冉茂学到第六工程公司贵平2标调研数字化、标准化治理事情
。

冉茂学一行到贵平2标南明河特大桥、秧寨大坡大桥、龙井沟特大桥等重点项目施工现场
，实地考察了项目数字化、标准化施工治理
，勘探现实运用问题
，询问数字化治理装备的运行模式等情形
。随后在项目部数字化大屏详细相识了“数字工地”的详细功效
，并召开调研座谈会
。

会上
，贵平2标各科室认真人凭证事情职责划分就数字化、标准化指标完成情形、重点事情、保存问题及刷新情形和推进妄想作相关报告
。冉茂学就下一步提出指导性意见
。

冉茂学要求
，贵平2标项目部一是要增强数字化、标准化的培训与学习
，强化项目职工对集团治理系统的熟悉与明确
，周全提升项目治理标准化水平、细腻化水平
。二是要起劲对数字化治理平台在运用历程中保存的问题与缺乏进一步优化刷新升级
，推进数字化平台的建设
，做到从有到全、从有到精
。三是要进一步落实“清静第一、预防为主、综合治理”目的
，全力提防化解危害隐患
，坚决守牢清静生产底线
，推进“平安工地”建设目的
，增进企业协调康健生长
。

集团公司总工办、装备物资部、工程治理部
，以及第六工程公司、贵平2标相关职员陪同调研
。

聚会现场