侯云到贵平项目开展清静生产检查
克日，yl23455永利集团党委委员、副总司理、清静总监侯云组织集团质安部、第七工程公司、第八工程公司、第九工程公司对集团下属贵平高速各在建标段举行了“定向体检会诊”式清静检查。
侯云（右一）检查施工现场清静生产情形
此次检查接纳“四不两直”的形式，直插施工现场，对司属贵平项目各标段现场清静生产各环节举行了周全“体检”，共排查梳理突出问题50余项。针对检查发明的问题，侯云组织集团质安部、工程公司、项目司理部召开问题整改推进专题聚会举行“会诊”，深入剖析问题缘故原由，明确整改步伐、整改时限、整改责任人，确保问题整改落实到位。
侯云强调，要凭证各自职责分工，统筹推进问题整改各项事情，周全提升清静生产及质量管控能力水平 ；要抓治理质量，不搞形式、不走过场，坚持问题导向和现场导向，高效率落实问题整改 ；要抓要害要素，围绕职员治理、机械装备、周边情形等要害因素，突出管控重点，周全筑牢清静防地 ；要抓职员设置，配齐、配全、配好项目清静治理职员，增强现场清静管控，所有动工点必需有人盯、有人看 ；要抓培训教育，常态化组织开展培训教育，同时要针对差别工种团结项目现真相形举行精准培训，确保实效 ；要抓清静行为，注重提升职员清静生产意识，规范从业职员清静行为，杜绝违章违规作业。
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